HUM discute o Planejamento Estratégico 2020-2025
O Hospital Universitário Regional de Maringá (HUM) realizou discussões
sobre o Planejamento Estratégico 2020-2025, com o objetivo de redefinir a
Missão, Visão e Valores da Instituição, além de elucidar pensar sobre a importância
do HUM, diante do cenário em que está inserido, enquanto hospital público e de
ensino. Os fatores internos e externos apontados durante o processo de
discussão do planejamento contribuíram para a definição dos objetivos
estratégicos e a delimitação das metas e ações para os próximos cinco anos.
A partir da iniciativa da superintendente do HUM, Elisabete
Mitiko Kobayashi, integrantes da direção do Hospital, do Hemocentro e
servidores técnicos se reuniram no Sebrae. A organização ficou a cargo da
assessora de Qualidade, Planejamento e Relações Institucionais do Hospital,
Jocimara Costa Mazzola.
Kelly Inoue |
Os trabalhos tiveram a orientação da gerente de Risco do
Hospital, Kelly Inoue, por conta da experiência em gestão da saúde, adquirida
durante os cursos de mestrado e doutorado da enfermeira do HUM. “Foi um grande
desafio, porque o conhecimento da Academia enfrenta, na prática, um problema
que vai além da hipótese, enfrenta a realidade e a perspectiva diferente de um
número grande de pessoas. No entanto, são esses momentos que nos enchem de
esperança em relação à certeza de que podemos construir juntos um HUM melhor”,
disse Kelly.
A técnica do Serviço de Vigilância Epidemiológica do HUM,
Mariluci Labegaline, disse que essa iniciativa é a realização de um sonho,
“porque somos mais que assistência, somos formadores de pessoas e o objetivo
deste planejamento é dar mais condições a nossa equipe de colocar na sociedade
profissionais com uma visão interprofissional, construída com a participação de
todas as áreas da saúde”.
A Universidade Estadual de Maringá (UEM) participou
efetivamente do Planejamento Estratégico do HUM, discutindo a importância de
parcerias envolvendo o ensino e a pesquisa, com a presença do vice-reitor
Ricardo Dias da Silva e do pró-reitor de Planejamento e Desenvolvimento, João
Marcelo Crubellate, que disse: “planejar deve fazer parte da cultura de uma
instituição e isso vem sendo cada vez mais cobrado pelos órgãos de fomento que
aportam recursos nos projetos das Universidades. Quem planeja utiliza melhor
todo tipo de recurso, seja ele financeiro, humano, estrutural”.
Parceiros - Coordenadores dos cursos de graduação e chefes dos
departamentos das áreas de saúde da UEM também compareceram. “É extremamente
importante aproximar os departamentos deste processo de construção de um
Hospital Ensino”, disse a chefe do Departamento de Enfermagem da UEM, Cremilde
Aparecida Trindade Radovanovic.
Parceiros internos e o secretário de Saúde Jair Biatto, no alto, à direita |
Para o chefe do Departamento de Medicina da UEM, Carlos
Edmundo Fontes, “nosso Hospital é muito complexo e estamos em um momento em que
é muito importante discutirmos, juntos, estratégias de encaminhamento do ensino
dentro do HUM”. Dennis Armando Bertolini, chefe do Departamento de Análises Clínicas
e Biomedicina, disse que “o planejamento estratégico do HUM é o início de uma
nova história de sucesso para a saúde pública da região”. A coordenadora do Laboratório
de Ensino e Pesquisa em Análises Clínicas da UEM (Lepac), Eliana Valéria
Patussi, também participou de forma colaborativa de todo o processo de
discussão do Planejamento.
Alunos de graduação do curso de medicina da UEM contribuíram
de forma ativa nas discussões. “Para construir um Hospital Ensino é preciso que
os alunos participem do planejamento, das decisões. É muito bom estar aqui e saber
que estamos sendo formados com uma visão integral de todo o processo e que
somos nós os responsáveis por dar continuidade a esse trabalho no futuro”,
declarou a discente Beatriz Kaway Van Linchoten, que faz parte do Centro
Acadêmico de Medicina da UEM.
Parceiros externos |
Pela primeira na discussão do Planejamento do HUM houve a presença
de colaboradores da gestão pública estadual e municipal com representantes da
Secretaria Municipal de Saúde de Maringá e da 15ª Regional de Saúde e ainda, do
Conselho de Secretarias Municipais de Saúde do Paraná (Cresems) e do Consórcio
Intermunicipal de Saúde da Associação dos Municípios do Setentrião Paranaense
(Cisamusep).
Segundo o secretário de Saúde de Maringá, Jair Francisco
Pestana Biatto, “só se consegue evoluir com planejamento. Temos consciência que
Maringá vai crescer em importância na oferta de serviços de saúde para toda a
região e o HUM é um parceiro fundamental neste cenário. Estamos lutando para
colocar os novos leitos em funcionamento para que o Hospital possa dar cada vez
mais suporte à assistência à saúde da nossa população”.
Para o presidente do Cresems, Mauro Sergio de Araújo, “há
coisas estratégicas que precisam acontecer no Hospital Universitário, por isso,
estou muito contente de estar aqui. Somos todos anjos de uma asa só, abraçados,
podemos voar”.
A representante do Cisamusep Késia Braga declarou que “é
fundamental o envolvimento de toda equipe para traçar um planejamento para a
saúde. Nossa participação aqui nos permitiu conhecer mais de perto o HUM, o que
é importante para nós, do Consórcio”. Ela estava acompanhada de Mariane
Pasquini, que acrescentou: “sem o suporte de atendimento de complexidade do HUM
não poderíamos oferecer um serviço adequado aos pacientes dos nossos
municípios”.
Fabiana de Oliveira, enfermeira da Atenção Primária da 15ª
Regional de Saúde, disse que estava se “sentindo feliz em contribuir com o
planejamento do HUM e poder apontar saídas para questões que são muito
parecidas para todos que lidam com a gestão em saúde”. O enfermeiro do Setor de
Auditoria da 15ª Regional, Robson Souza, destacou que “foi muito importante ter
a oportunidade de conhecer bem de perto a realidade de um grande parceiro que é
o HUM”.
A superintendente Elisabete Kobayashi |
A doutora Elisabete Kobayashi completou, dizendo que “as
discussões foram muito maduras em todo o processo do planejamento. Estamos
conectados e temos em mente soluções muito parecidas para conseguirmos resolver
os problemas do nosso Hospital. Tivemos a certeza de que o HUM tem
profissionais muito qualificados, o que nos permite oferecer novos serviços
especializados com inovação e crescer em importância no atendimento à
população, mas também na formação de profissionais de excelência e na produção
de conhecimento em todas as áreas da saúde. Diante destas forças, vamos colocar
em prática ações e projetos que possam tornar os serviços de saúde da UEM em um
Complexo de Saúde. Esse processo começou aqui e, em breve, os resultados
começarão a aparecer para a sociedade e para os servidores e alunos do
Hospital”.
Comentários
Postar um comentário